Sentiasaada ruang untuk belajar dan berkembang bagi membantu pekerja anda melakukan kerja dengan cara yang berkesan. Berikut adalah beberapa kesalahan yang sering dilakukan oleh pemimpin: 1. Tidak Memberi Maklum Balas. Sarah adalah wakil penjualan yang berbakat, tetapi dia mempunyai kebiasaan menjawab telefon dengan cara yang tidak profesional. Power of the Position - Berdasar pada hal yang dapat diberikan seorang pemimpin pada orang lain • Power of the Person - Berdasar pada bagaimana seorang pemimpin memiliki kualitas individual dan dipandang oleh orang lain 2. 5. 1. Position Power Sumber dari position power adalah status/posisi manajerial seseorang dalam organisasi. Meskipununtuk menjadi seorang pemimpin tidak mudah dilakukan, tetapi kemampuan kepemimpinan diperlukan dalam suatu organisasi agar tetap hidup. Tanpa adanya kemampuan kepemimpinan, suatu organisasi akan terombang-ambil tanpa penunjuk arah. Nah, berikut ini akan kami bahas 10 keterampilan manajerial yang harus dimiliki seorang pemimpin. Paul Crowther, Clarendon Press: 1989, hal. 52-53) Sublim berbicara tentang budaya moral yang berkontribusi untuk penguatan budaya. Jadi, yang sublim dikenakan ke kontingensi empiris. Setiap orang harus memiliki kondisi transendental untuk budaya moral dengan demikian menjadi agung karena kondisi ini sama dengan berpikir secara teoritis dan Barumereka akan akan menghormatimu karena merasa diperlukan dengan baik. 8. Dorong perkembangan pribadi dan profesional karyawan. Beri kesempatan karyawan untuk mempelajari keterampilan yang menunjang karier mereka - EKRUT. Sebagai pemimpin yang baik kamu juga harus mendukung kesuksesan dan pertumbuhan mereka. PHsMi4b. Mengembangkan diri menunjukkan pemimpin yang visioner dan memiliki daya berpikir tanpa batas. Pengoptimalan karakteristik jiwa kepemimpinan dalam penyesuaian diri serta evaluasi kinerja menjadi problematika yang melatarbelakangi penelitian ini. Era digitalisasi nampaknya mendasari perubahan yang besar atas perilaku seseorang yang sebenarnya searah dengan tujuan penelitian ini, penulis hendak mengungkapkan bahwa dunia maya berhasil menjadi salah satu media pendongkrak tumbuh kembang para pemimpin cerdas. Melalui metode deskriptif kualitatif penelitian ini mampu menguraikan data terkait topik pembahasan secara rinci dengan alur deskripsi yang utuh mengenai permasalahn kepemimpinan dalam mengatasi sebuah konflik internal organisasi. Sehingga hasil penelitian ini dapat maksimal menerangkan mulai dari proses hingga konsistensi pengembangan diri seorang pemimpin walau banyak rintangan yang menghalau. Serta mampu memberikan solusi terhadap konflik dalam organisasi melalui pengorganisasian jiwa pemimpin yang tepat. Discover the world's research25+ million members160+ million publication billion citationsJoin for free KONSEP PENGEMBANGAN POTENSI DIRI DALAM MEMBANGUN JIWAPEMIMPIN YANG KUAT TERHADAP PENYELESAIAN KONFLIK ORGANISASIOleh Meurina Desthabu1, Chairunnisa Qudsy2, Dhea Veranica Isabella3, Putri Diah M. S42110611065 Hukum Universitas Pembangunan Nasional Veteran JakartaDwi Desi Yayi Tarina, SH., AuthorE-mail dwidesiyayitarina Pembangunan Nasional Veteran Jakarta AbstraksiMengembangkan diri menunjukkan pemimpin yang visioner dan memiliki dayaberpikir tanpa batas. Pengoptimalan karakteristik jiwa kepemimpinan dalam penyesuaian diriserta evaluasi kinerja menjadi problematika yang melatarbelakangi penelitian ini. Eradigitalisasi nampaknya mendasari perubahan yang besar atas perilaku seseorang yangsebenarnya searah dengan tujuan penelitian ini, penulis hendak mengungkapkan bahwa duniamaya berhasil menjadi salah satu media pendongkrak tumbuh kembang para pemimpincerdas. Melalui metode deskriptif kualitatif penelitian ini mampu menguraikan data terkaittopik pembahasan secara rinci dengan alur deskripsi yang utuh mengenai permasalahnkepemimpinan dalam mengatasi sebuah konflik internal organisasi. Sehingga hasil penelitianini dapat maksimal menerangkan mulai dari proses hingga konsistensi pengembangan diriseorang pemimpin walau banyak rintangan yang menghalau. Serta mampu memberikansolusi terhadap konflik dalam organisasi melalui pengorganisasian jiwa pemimpin yang kunci pengembangan diri, pemimpin, proses. AbstractSelf-development shows a visionary leader and has limitless thinking the characteristics of leadership souls in self-adjustment as well as performanceevaluation became problematic following this study. The era of digitalization seems tounderlie major changes in a person's behavior which is actually in line with the purpose ofthis study, the author would like to reveal that cyberspace has succeeded in becoming one ofthe media to boost the growth and development of intelligent leaders. Through this qualitativedescriptive method, this research is able to describe data related to the topic of discussion indetail with a complete description flow which are focused on the internal conflict that hasbeen goes on some organization. So that the results of this study can explain the maximumstarting from the process to the consistency of self-development of a leader even though thereare many obstacles that block. Also can imagine the solution of the conflict on someorganization with being perfect feeling in leading a team. Keywords self development, leader, process. BAB PendahuluanMenurut Abdul Muthalib pengembangan diartikan sebagai rangkaian kegiatanmerencanakan, merancang desain, membuat, mengevaluasi dan merevisi sebuah programtertentu. Dalam hal ini pengembangan berarti bentuk kegiatan yang telah direncanakan dandikembangkan yang mempunyai tujuan untuk memperoleh hasil yang maksimal berdasarkanprogram yang telah direncanakan. 1Sejalan dengan pernyataan tersebut perubahan teknologiyang bergerak melesat pada masa ini memberikan pengaruh besar di semua bidang dalamkehidupan. Manusia sebagai sumber penghasil kecanggihan sekaligus subjek dalam kata lainpengguna yang berlaku konsumtif tak jarang justru mendapatkan keistimewaan tak dari populasi dunia telah menggunakan teknologi komunikasi seperti telepongenggam yang memiliki tujuan dan fungsi praktis yang secara spesifik dirancang lebihcanggih untuk interaksi antar ruang dan waktu melalui sosial media. Lewat sosial mediarasanya semua kegiatan terasa ringan dan efisien. Bermacam kategori akan kita temukanjawabannya. Biasanya para petinggi, pemimpin, atau sosok karismatik dan semacamnya akanmenguasai sosial media dengan banyak konten menarik digunakan untuk mendorong, mengajak, menuntun, menggerakkandan bersifat interaktif yang bertujuan untuk dapat pengaruh dan mempengaruhi yangselanjutnya digunakan dengan maksud atau tujuan dari pembentukan serta pengembangankonsep diri dapat terlaksana secara matang. Oleh karena itu konsep diri dengankepemimpinannya harus dapat menjadi satu kesatuan yang dapat membentuk perkembangandiri dengan baik. Sejalan dengan tujuan dari kepemimpinan itu sendiri memberikan penulisruang untuk mengembangkan apa saja yang dapat diurai secara faktual mengenai pemimpindengan semangat mencapai kegemilangan di sekitar lingkungan yang semakin deras menuaiperubahan. Penulis pun hendak memberikan pandangan mengenai cara mengelola polaberpikir dalam mencapai suatu perubahan atas potensi diri yang di kembangkan. Seperti yangtelah dijelaskan dalam beberapa penelitian terdahulu bahwa di dalam proses berpikir kausalpara pemimpin atau subjek lainnya yang bertindak sebagai eksekutor, berusaha untukmenentukan apa yang harus dilakukan demi mencapai tujuan dengan cara melihat hubungan1 Pengertian pengembangan diri, diakses pada 1 Maret 2022, pukul WIB sebab-akibat antara tujuan yang ingin dicapai dan faktor-faktor Hal tersebutberarti menuntun subjek agar terhindar dari sebuah kesalahan berpikir dan bertindak sebelumakhirnya benar-benar berpindah tingkatan nilai keberagaman kepemimpinan kian melesat di tengah era digitalisasi. Dengan berkembangnya teknologi masa kini, maka dapat dengan mudah ditemukan keberagamanaksi para pemimpin untuk mendapatkan perhatian secara luas. Para pemimpin yang aktifbergumam di dunia maya dapat menuangkan semangat kepada para pengikutnya untukmelakukan perubahan dengan memanfaatkan pilihan mode berkampanye secara kondisi seperti ini, jiwa pemimpin harus terus beregulasi untuk beradaptasi denganbanyaknya dari itu, dengan kepemimpinan diri yang baik pada seseorang akan membuatorang tersebut memiliki kesadaran terhadap dirinya bahwa orang tersebut memilikikekuasaan dalam mengendalikan dan mempengaruhi dirinya sehingga menimbulkankeengganan untuk dikontrol oleh orang lain. Sedangkan orang yang memiliki konsep diriyang baik akan lebih mengenal siapa dirinya dan potensi apa yang ada di dalam dirinya,sehingga orang tersebut lebih cenderung memilih pekerjaan sesuai dengan potensi yangdimilikinya. Dengan memiliki konsep diri yang baik maka akan terbentuklah kepemimpinanyang baik dari seseorang sebagai bentuk keberhasilan dari pengembangan dirinya. Setelahmemiliki sikap kepemimpinan seseorang akan mampu mengenali kelebihan dan kekurangandiri pemikiran tersebut, maka pencapaian yang dapat dirasakan ialahmenciptakan standarisasi jiwa kepemimpinan dan konsep diri berpengaruh dan erathubungannya dalam proses pengembangan diri, dengan alasan bahwa setiap konsep diri ataupembawaan yang positif akan membentuk kepemimpinan diri yang berintegritas tinggi,sehingga secara langsung proses pengembangan diri telah berkembang secara optimal. Rumusan Masalaha Apa Faktor pendukung dan Penghambat dalam pengembangan potensi kepemimpinanyang kuatt?2 Strategi yang pengembangan diri umum Cara berpikir kausal, diakses pada 1 Maret 2022, pukul WIB3 Zaki, Ahmad & Ermita,. 2019. KONSEP DIRI DAN KEPEMIMPINAN DALAM PROSES PENGEMBANGAN DIRI. Diakses pada 1 Maret 2022 Pukul WIB b Bagaimana langkah yang tepat untuk mengatasi sebuah permasalahan dalam organisasi mengingat seorang pemimpin harus senantiasa memberikan performa terbaik atas nilai diri yang dimiliki? Tujuan Penelitian Berdasarkan rumusan masalah tersebut, maka tujuan yang akan tercapai diantaranya ialah a Untuk mengetahui faktor yang mempengaruhi perubahan serta perkembangan potensi diri dari seorang pemimpinb Mengingatkan pembaca mengenai unsur yang harus diperhatikan saat hendak berusaha memperbaiki kemampuanc Agar lebih memahami pelaksanaan pemecahan masalah yang baik dan benar sesuai konsep kepemimpinan dalam berorganisasi d Mendapati pemahaman akan pentingnya menambah nilai diri pribadi sosok pemimpin II. PembahasanJiwa kepemimpinan merupakan salah satu bagian penting yang harus dimiliki olehseorang pemimpin dalam berbagai kegiatan organisasi manapun, dalam mewujudkan adanyajiwa kepemimpinan maka perlu dilakukannya kegiatan pengembangan diri. Pengembangandiri yang dilakukan diharapkan dapat memperkuat jiwa kepemimpinan serta membantumenyesuaikan diri di era digitalisasi yang semakin berkembang dan terus mengalamiperubahan. Salah satunya dengan melakukan kegiatan pemberdayaan diri sebagai prosesmemberikan kekuatan untuk membangkitkan kesadaran, meningkatkan kepekaan individudengan adanya perkembangan sosial, dan kepekaan terhadap politik agar memilikikemampuan untuk meningkatkan kualitas. 4Dengan adanya proses pemberdayaan diri dapatmeningkatkan kemampuan untuk mengevaluasi diri dan meningkatkan rasa percaya diridalam berkegiatan di lingkungan sekitar dan berani dalam mengambil keputusan sebagaiseorang pemimpin. Proses pemberdayaan diri dibagi menjadi dua cara, yaitu secarakonseptual dan empirik. Pemberdayaan secara konseptual merupakan peningkatankemampuan untuk menciptakan ide atau gagasan baru, sedangkan pemberdayaan empirikkegiatan individu memperbaiki kehidupan dengan cara yang banyak sekali didefinisikan, namun secara umum menyiratkanbeberapa unsur yang sama. Menurut sarros dan butchasky 1996, kepemimpinandidefinisikan berupa perilaku dengan tujuan tertentu untuk memengaruhi aktivitas paraanggota kelompok untuk mencapai tujuan bersama yang dirancang untuk memberikanmanfaat individu dan para anggota organisasi. Definisi lain dari sebuah kepemimpinanmerupakan kemampuan untuk bertanggung jawab atas semua dimensi atau aspek kehidupandiri sendiri dan memimpinnya ke arah yang terbaik. Diri sendiri merupakan pelaku yangdapat mengubah arah kehidupannya sendiri untuk menjadi seperti yang diharapkan. Di dalamkepemimpinan terdapat unsur penting, yaitu kemampuan memengaruhi orang lain karenakepemimpinan selalu berhubungan dengan keterlibatan orang "PENGEMBANGAN DIRI MELALUI PEMBERDAYAAN DIRI Miranda." Diakses pada 28 Feb. "PENGEMBANGAN DIRI MELALUI PEMBERDAYAAN DIRI Miranda." Diakses pada 28 Feb. 2022. A. Faktor pendukung dan penghambat pengembangan diri seorang pemimpin Faktor pendukung terkait dalam pengembangan potensi jiwa pemimpin yang kuatt didasarkankepada sebagai berikut a. Lingkungan socialKebiasaan yang timbul di tengah masyarakat tentu akan sangat dekat dengankehidupan sehari-hari. Dengan adanya kebiasan yang menjadi pola perilaku wargasetempat, mencirikan tata cara berinteraksi mulai dari hal sederhana hingga insan yang hidup dalam lingkungan social, pasti banyak hal tak terduga yangakan mengubah cara berpikir, bertingkah laku, dan alur rasa kita untuk terus bertahandalam keadaan apapun. Maka atas keadaan sekitar yang unpredictable sebagaipemimpin, haruslah menyiapkan diri untuk mampu menguasai banyak bidangsehingga tidak mengalami stagnansi dalam menangani banyak PendidikanKecerdasan menjadi salah satu poin utama bagi para pemimpin untuk mampu berpikirsecara luas. Dapat dikatakan bahwa sosok pemimpin harus bisa menghidupkanberbagai sudut pandang demi kenetralan diri menilai apa yang ada di hadapannya. c. PergaulanLekat kaitannya dengan pertemanan dan dunia pekerjaan, dimana tentu interaksi yangintens dilakukan bisa berupa kerja sama tim maupun tempat berkeluh kesah. Namunsangat disayangkan bahwa pergaulan memang sangat berbahaya bila tidak pandaimemposisikan diri. Memiliki relasi yang positif akan memberikan kita dampak yangbaik, akibat dari pergaulan pun bisa memberikan motivasi lebih untuk meningkatkankeahlian diri sebagai wujud perubahan berkala yang semestinya dicapai berdasarkanumur ataupun hierarki social lainnya. d. EkonomiKepercayaan diri seorang pemimpin biasanya didukung dengan tingkatanperekonomiannya. Keunggulannya ia akan lebih dihormati dikarenakan dianggapmemiliki citra yang baik ditambah karisma yang kuat terpancar. Pemimpin yang royaljuga sanat digemari, itulah dia mengapa sosok pemimpin kelas atas gemar untukmemberikan gebrakan atau terobosan fantastis terkait kehebatan dirinya. e. BudayaBeraneka ragam budaya yang ada justru mengisyaratkan bahwa banyak celah bagipemimpin untuk lebih banyak lagi mendapatkan referensi pengembangan diri. Faktor penghambat terkait dalam pengembangan potensi jiwa pemimpin yang kuattdidasarkan kepada sebagai berikut a. Lingkungan socialHal yang menyulitkan adalah ketika pemimpin memiliki pemikiran yang berbeda darikebanyakan masyarakat yang ada di sekitarnya. Ini menjadi factor yang sulit dimanakecenderungan untuk didukung dan diperhatikan tidak dapat terpenuhi alhasil akanmenjadi tantangan yang lebih untuk konsisten menegakkan prinsip tanpa berpikirketidaksukaan atau tidak diterimanya sikap terbaru diri sosok pemimpin. b. PendidikanTerkadang banyak dari kita yang sulit untuk menerima pendidikan formal. Sepertiyang kita rasakan bahwa ilmu adalah tiang utama untuk membukakan jalan pemikirankita terhadap dunia. Bila tidak merasakan bahkan tidak ada keinginan untuk memilikilatar belakang pendidikan rasanya akan sulit menjadi pemimpin yang bijak dan adil,akibat ketidaktahuannya akan perkembangan dan penyesuaian diri yang baik. c. PergaulanJika terjebak dalam sebuah pergaulan biasanya kita akan terlena akan sisi bahagiayang sebenarnya bisa saja bersifat sementara dan akan melupakan diri kita. Ataskealpaan tersebut rasanya pergaulan memang memiliki dampak buruk bagi seorangpemimpin. Diantaranya saat pemimpin yang terlalu terbuka terhadap lingkungan baru,saat kita terlalu mudah untuk merasa nyaman dengan sebuah tim padahal belum tentuapa yang diperlihatkan sesuai dengan niat hati, kita akan cepat terjerumus akan halnegative dan nantinya pendirian seorang pemimpin akan goyah. Dari situ perlahanakan mengurangi eksistensi pemimpin dalam berpikir EkonomiKebanyakan dari yang sebenarnya memiliki potensi untuk menjadi seorang pemimpinselalu merasa rendah hati akan nilai materil, padahal persoalan ekonomi tidak terlaluunggul dalam dunia kepemimpinan. Dalam memimpin sebuah tim kita hanya dituntutuntuk menyeimbangkan beragam divisi yang ada ataupun menyelaraskan pandanganantar anggota. Sehingga banyak yang salah akan persepsi dari keadaan ekonomi sosokpemimpin, bahkan sering juga ekspektasi itu muncul hanya dari bayangan orang sekitar yang mengharapkan sesuatu dari nilai materi tersebut. Bahayanya bila terlalufocus pada kentungan kita sebagai pemimpin justru tidak menyusun kemajuan dirimelainkan berusaha memperkaya diri, dan itu adalah jalan yang berbahaya. e. BudayaRibuan budaya yang ada di Indonesia juga dapat menjadi factor yang menghambatpara pemimpin untuk berusaha menguasai dan menyesuaikan diri di banyaknya kulturyang ada. Keraguan dalam mempelajari bahkan ketidak tersediaan waktu yang cukupuntuk menggali juga bisa menghambat pemimpin dalam hal belajar mengembangkandiri lewat kearifan local. Pembentukan jiwa kepemimpinan yang dimiliki sangat tergantung dari sejauh mananilai-nilai yang melatarbelakangi dan jangkauan serta diaplikasikan dalam kehidupan sehari-harinya sehingga memerlukan nilai dasar yang sangat terkait dengan pemahamanspiritualnya. Manakala pemimpin yang mengutamakan spiritual maka sama halnya denganpemimpin yang hanya melakukan jasadnya saja tanpa jiwa yang mengisi nilai-nilaikepemimpinannya. Seorang pemimpin harus memiliki kemampuan yang didukung olehkarakter yang baik dan terus dikembangkan, sehingga dalam menjalankan amanahnya dapatberjalan dengan baik pula. Dengan memahami karakter seorang pemimpin yang memilikijiwa kepemimpinan yang dilandasi nafsu yang baik atau muthmainnah maka diharapkan akanbermakna dan berkontribusi bagi negara, organisasi, masyarakat, keluarga, dan diri sendiri. Seterusnya tugas kita adalah mengumpulkan potensi kepemimpinan tadi dan kita rajut dalamsatu kesatuan jiwa yang utuh sebagai seorang pemimpin dalam ruang lingkup atau levelmasing masing yang Langkah tepat untuk mengatasi sebuah permasalahan dalam organisasi 1. Hindari Menyudutkan Satu Belah PihakMenjadi seorang pemimpin dalam sebuah organisasi haruslah adil dan tidak memihaksiapapun. Meskipun seorang anggota yang terlibat konflik ini menempati posisi yang tinggiseperti kepala sebuah divisi sekalipun, kita tidak boleh langsung beranggapan bahwa orangtersebut yang paling benar dan orang yang terlibat konflik di bawahnya yang salah. 2. Menjadi Mediator yang BijaksanaDalam mengatasi sebuah masalah, sebagai pemimpin tentu kita akan ditempatkan sebagaiseorang mediator yang dapat menengahi konflik yang terjadi di antara anggota seorang mediator adalah mendengarkan permasalahan yang terjadi dari dua belahpihak, lalu memproses informasi tersebut dan menyimpulkan secara objektif. Secara objektifartinya, haruslah seorang pemimpin dapat memproses permasalahan yang terjadi sesuai faktadan bukan opini yang dapat merugikan sebelah Mengambil Keputusan BersamaSetelah mengetahui akar permasalahan yang terjadi, maka ini saatnya untuk melaksanakanrangkaian duduk bersama-sama dengan para anggota yang terlibat di dalam konflik. Gunadari mengumpulkan semuanya di dalam sebuah ruangan adalah untuk mencegah terjadinyamiskomunikasi dan juga mengambil jalan keluar yang tepat bersama-sama. Dengan cara ini,maka diharapkan karyawan yang terlibat di dalam konflik dapat menepati janji yang dibuatdalam pengambilan keputusan jalan keluar yang diambil Melakukan EvaluasiLangkah terakhir yang dapat dilakukan untuk mengatasi konflik dalam organisasi adalahmelakukan evaluasi. Buatlah sebuah rencana untuk mencegah konflik yang serupa terjadi dimasa depan. Dengan demikian, perusahaan yang dibangun dapat berkembang dengan baikdan stabil, serta karyawan-karyawan akan merasa aman dan nyaman ketika bekerja di bawahseorang pemimpin yang adil dan bijaksana. Jadilah sosok pemimpin yang peka dan dapatmemahami para anggota organisasi yang dipimpin. Menjadi seorang pemimpin tidak hanyaselalu memikirkan tentang pemasukan dan pengeluaran saja ataupun strategi lainnya dalammengoptimalkan efektivitas dari organisasi tersebut. Ciri organisasi yang dapat berkembangdan maju biasanya mempunyai pemimpin yang peka akan kebutuhan rekan kerja tim nyaserta dapat memahami seluruh permasalahan yang terjadi. Pemimpin harus menjadi sosokyang peduli terhadap sesama serta adil dan bijaksana demi mencapai target perusahaan dalam jiwa pemimpin juga memiliki peran besar yang sangatberpengaruh, kata disiplin berarti kondisi yang merupakan perwujudan sikap mental danperilaku suatu bangsa ditinjau dari aspek kepatuhan dan ketaatan terhadap ketentuan peraturan dan hukum yang berlaku dalam kehidupan berbangsa dan rasa disiplin diri bagi seorang pemimpin menjadi salah satu contoh yangharus diikuti oleh anggotanya. Apabila sebagai seorang pemimpin memiliki rasa disiplinmaka keadaan dapat lebih teratur dan efisien dalam melaksanakan suatu kinerja juga merupakan salah satu yang menjadi perhatian dalampengembangan diri seperti menyelesaikan tugas sesuai dengan deadline yang telah ditentukandan memiliki kemauan yang tinggi dan tujuan yang jelas dalam mencapai keberhasilan yangdapat dicapai dengan meningkatkan kinerja dalam diri. Adapun strategi yang dapat dilakukanuntuk meningkatkan kinerja agar menjadi lebih optimal melalui berbagai cara, antara lain,belajar, mengikuti pelatihan bertemakan isu terhangat, menulis, komunikasi efektif,membangun jaringan memotivasi diri. 7Diawali dengan kegiatan belajar yang mana dapatmembantu untuk memahami berbagai hal baru untuk menambah berbagai pengetahuan danmengikuti pelatihan untuk kegiatan menulis ataupun belajar memiliki komunikasi efektif agarmembangun banyaknya relasi dan membuka peluang yang lebih besar untuk mencoba danmengetahui berbagai hal baru, serta kegiatan memotivasi diri juga menjadi salah satu halpenting dalam menyemangati atau mendorong seseorang dari dalam maupun luar agar dapatmencapai disimak bersama contoh dalam pengimplementasian uraian di atas sebagaiberikut a. Perdana menteri dari Selandia Baru, yaitu Jacinda Kate Laurell Ardern yangsebelumnya adalah seorang politikus dari partai buruh Selandia Baru dan menjadiperdana menteri termuda dan pemimpin wanita termuda di Selandia Baru. Dalammengalami masalah dan krisis Jacinda Kate Laurell Ardern sebagai seorangpemimpin mampu mengambil tindakan cekatan dan memikirkan hasil ataudampak dari berbagai aspek. Contohnya dalam kasus tewasnya 50 orang darikomunitas muslim di dua masjid di Christchurch, beliau menunjukkan belasungkawa kepada para korban dengan menunjukkan ketulusan hati dan tidakmenyebutkan pihak yang melakukan penyerangan di masjid tersebut tetapi dengan6 "Arti kata disiplin - Kamus Besar Bahasa Indonesia KBBI Online." Diakses pada 28 Feb. "PENGEMBANGAN DIRI MELALUI PEMBERDAYAAN DIRI Miranda." Diakses pada 28 Feb. 2022. tegas menunjukkan penolakan terhadap semua tindak kekerasan. Dengan tidakmemandang adanya perbedaan ras, suku, dan agama. Jacinda Kate Laurell Ardernjuga menangani krisis pada Selandia Baru karena virus Covid-19 dengan sangatbaik, mengambil tindak tegas dan membuat berbagai kebijakan yang sesuai sertadapat berkerja sama nya warga Selandia Presiden Afrika Selatan pada tahun 1994 Nelson Mandela yang menjabat hingga1999. Usaha pantang menyerah dari Nelson Mandela dalam menghentikanapartheid yang merupakan suatu kebijakan segregasi rasial di Afrika pantang menyerah dari Nelson Mandela yang sebelumnya pernahdijerumuskan ke dalam penjara dan mengalami perlakuan kejam karena mendapattuduhan ingin menggulingkan pemerintahan di Afrika Selatan. Bukan berencanauntuk melakukan balas dendam dan membalas dengan tindakan kejam yang sama,Nelson Mandela malah mengalami kehidupan yang lebih baik dengan memilikijiwa atau karakter yang kuat dan menjunjung tinggi nilai pengampunan sehinggabanyak dikagumi di seluruh dunia. Nelson Mandela juga memberantas adanyarasisme di Afrika Selatan dan menciptakan lingkungan yang harmonis bagi Presiden pertama di Indonesia yaitu Insinyur Soekarno yang lebih dikenal denganBung Karno. Bung Karno yang memiliki jiwa kepemimpinan dan membangkitkanjiwa perjuangan bagi para pemuda Indonesia, Bung Karno yang mampumendeklarasikan kemerdekaan Indonesia dengan melihat adanya peluang setelahperang dunia kedua. Di bawah kepemimpinan Bung Karno Indonesia punmemiliki dasar yang kuat untuk berdirinya sebuah negara baru. Yang mana dalammasa kepemimpinannya Bung Karno harus mengalami dipenjara dan dibuang ataudiasingkan, karena memiliki jiwa yang pantang menyerah Soekarno mampumenjadi pemimpin pergerakan kebangsaan yang paling Presiden Amerika Serikat, yaitu Barack Obama yang pemimpin di Gedung Putihselama 2 periode dari 2009 hingga 2017. Presiden Obama yang memiliki Karismasebagai seorang pemimpin serta kemampuannya dalam berpolitik dan mampumengambil keputusan yang tepat walau sedang dalam keadaan krisis. Dalamkepemimpinan Presiden Obama Amerika Serikat terus mengalami kemajuandalam berbagai bidang, termasuk adanya upaya dalam menghentikan perang di Irak. Presiden Barack Obama juga membuat beberapa kebijakan yang mengaturmengenai imigran, karena Amerika Serikat yang memiliki fasilitas pendidikanmemadai dan perekonomian yang cukup kuat menarik ketertarikan para Barack Obama memberikan peluang bagi para imigran untuk hidup caralayak di Amerika Serikat. III. KesimpulanJiwa kepemimpinan merupakan salah satu bagian penting yang harus dimilikioleh seorang pemimpin dalam berbagai kegiatan manapun, maka untuk mewujudkanjiwa kepemimpinan diperlukan kegiatan pengembangan diri salah satunya adalahKedisiplinan. Kedisiplinan dalam jiwa pemimpin juga memiliki peran besar yangsangat berpengaruh, karena kedisiplinan implementasi kepemimpinan dalamperwujudan sikap mental dan perilaku , hal ini dapat ditinjau dari aspek kepatuhandan ketaatan terhadap ketentuan peraturan dan hukum yang berlaku dalam kehidupanberbangsa dan adanya proses pemberdayaan diri dapat meningkatkan kemampuanuntuk mengevaluasi diri dan meningkatkan rasa percaya diri dalam berkegiatan dilingkungan sekitar dan berani dalam mengambil keputusan sebagai seorangpemimpin. Menurut sarros dan butchasky 1996, kepemimpinan didefinisikanberupa perilaku dengan tujuan tertentu untuk memengaruhi aktivitas para anggotakelompok untuk mencapai tujuan bersama yang dirancang untuk memberikan manfaatindividu dan para anggota kinerja juga merupakan salah satu proses pengembangan diriyang dapat dengan mudah diperhatikan. Seperti, menyelesaikan tugas sesuai dengandeadline yang telah ditentukan, memiliki kemauan yang tinggi serta tujuan yang jelasdalam mencapai keberhasilan. Hal ini dapat dicapai dengan meningkatkan kinerjadalam diri serta memiliki jiwa kepemimpinan yang kuat untuk memanfaatkan eradigitalisasi seperti sekarang dalam pengembangan diri, sehingga mampumenunjukkan integritas dan kinerja yang baik dalam lingkup organisasi pemimpin harus memiliki kemampuan yang didukung oleh karakteryang baik dan terus dikembangkan, sehingga dalam menjalankan amanahnya dapatberjalan dengan baik pula sehingga karakter seorang pemimpin dapat memiliki jiwakepemimpinan yang dilandasi nafsu yang baik atau muthmainnah maka diharapkanakan bermakna dan berkontribusi bagi negara, organisasi, masyarakat, keluarga, dandiri sendiri. Dan pemimpin sejati adalah pemimpin yang memiliki kemampuan intelektual, kecerdasan emosional, dan dukungan fisik prima, di mana semuakecerdasan tersebut bersumber dari kecerdasan rohaniah. Dapat disimpulkan bahwa hubungan konsep diri dan kepemimpinan sangatberpengaruh terhadap proses perkembangan diri jiwa pemimpin yang kuat . Denganmemiliki konsep perkembangan potensi diri , maka seseorang akan berjalan denganbaik karena tidak akan mudah terpengaruh terhadap hal-hal yang akan menghambatperkembangan diri seseorang tersebut. Begitu juga dengan kepemimpinan, jika kitatelah menguasai kepemimpinan diri dengan baik, proses perkembangan diri akan akanberjalan dengan baik juga,karna kepemimpinan ini akan mengarahkan dirinya agardapat mengambil keputusan secara bijak dan benar. Jadi konsep diri yang positif dankepemimpinan yang baik ini sangat berpengaruh terhadap proses perkembangan Saran Diharapkan dengan adanya pengembangan kemampuan kepemimpinanterhadap diri sendiri dapat membentuk konsep dasar diri secara positif dan dapattercapai secara optimal baik dari segi pola pikir ataupun interaksi di tengah perubahandan perkembangan teknologi yang melesat. Penelitian ini bisa menjadi sebuah rujukandalam mengupayakan keberlanjutan penemuan kejadian serupa dalam halpengembangan diri sebagai sosok kuat yang teguh seorang pemimpin. Memahamiserta pintar dalam suatu situasi dan kondisi termasuk salah satu harus yang kita punyadalam jiwa kepemimpinan itu sebab pemimpin yang efektif butuh fleksibilitas danmampu beradaptasi di setiap situasi yang ada serta dalam menyelesaikan masalah,sehingga bisa untuk tetap tenang dan memberikan solusi yang logis. Jiwakepemimpinan sangat dibutuhkan oleh seseorang, agar ia dapat memimpin dirinyasendiri serta orang lain di sekitarnya untuk menuju ke perubahan yang positif, makadari itu jiwa kepemimpinan perlu dipupuk atau diasah sejak dini. Denganmemperhatikan adanya faktor pendukung untuk membentuk jiwa kepemimpinan,terutama pada lingkungan sosial, pendidikan, dan pergaulan. Karena tiga hal tersebutmerupakan dasar dari terbentuknya jiwa atau karakteristik seseorang sehingga dapatmengembangkan diri sebagai seorang pemimpin. Adapun langkah-langkah yang dapatdiambil seorang pemimpin dalam menghadapi masalah dengan mengikuti langkah-langkah yang sesuai maka permasalahan yang ada dapat terselesaikan dengan baik DAFTAR PUSTAKADian Miranda. “PENGEMBANGAN DIRI MELALUI PEMBERDAYAAN DIRI”, vol. 1, 2009,p. Pengembangan dan Pembinaan Bahasa,"Arti kata disiplin - Kamus Besar Bahasa IndonesiaKBBI Online." . Panjaitan Hotman, 2010, “PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJAPARAMEDIS DAN DAMPAKNYA PADA MUTU PELAYANAN DI RSUDPASURUAN”, STAIN Kudus, 2015, “PENGERTIAN PENGEMBANGAN DIRI”, UGM, 2018, “STRATEGI YANG PENGEMBANGAN DIRI UMUM CARABERPIKIR KAUSAL”, Ahmad & Ermita,. 2019. KONSEP DIRI DAN KEPEMIMPINAN DALAM PROSESPENGEMBANGAN DIRI. ResearchGate has not been able to resolve any citations for this has not been able to resolve any references for this publication. Skip to content BerandaFitur LengkapHargaPrivate CloudLoginCoba Gratis Bagaimana Cara Menjadi Pemimpin yang Efektif? Berikut Tipsnya Bagaimana Cara Menjadi Pemimpin yang Efektif? Berikut Tipsnya Jika Anda baru dalam peran kepemimpinan atau manajerial, penting untuk memaksimalkan potensi Anda dengan menjadi pemimpin yang efektif. Untuk melakukan ini, Anda perlu memahami kualitas dan langkah-langkah yang diperlukan untuk menemukan kesuksesan dalam peran ini. Ketika Anda meluangkan waktu untuk berinvestasi dalam prosesnya, itu dapat membantu Anda dan tim Anda mencapai tujuan tim dan perusahaan. Dalam artikel ini, kami menjelaskan manfaat kepemimpinan yang efektif dan menguraikan langkah-langkah untuk menjadi pemimpin yang efektif. Apa Manfaat dari Kepemimpinan yang Efektif? Kepemimpinan yang efektif memberikan berbagai manfaat bagi karyawan dan perusahaan secara keseluruhan. Tidak hanya dapat meningkatkan produktivitas di tempat kerja, tetapi juga dapat membantu pencapaian tujuan. Berikut adalah beberapa keuntungan tambahan dari kepemimpinan yang efektif Membangun kepercayaan Peran kepemimpinan memberi Anda beberapa peluang untuk konsisten dan mendukung. Hal ini dapat menyebabkan rasa percaya secara keseluruhan dalam tim Anda. Misalnya, ketika Anda telah membuktikan diri Anda sebagai seorang pemimpin yang efektif, anggota tim Anda lebih mungkin untuk datang kepada Anda dengan tantangan yang mungkin mereka hadapi. Ini dapat membantu mencegah masalah di kemudian hari dan membangun rasa saling menghormati. Mendorong karyawan Sebagai seorang pemimpin, Anda dapat memberikan bimbingan dan dukungan kepada tim Anda. Hal ini dapat memotivasi mereka untuk melakukan yang terbaik dari kemampuan mereka. Ketika mereka melakukan ini, tingkat produktivitas mereka meningkat yang berkontribusi pada pencapaian tujuan tim dan perusahaan. Meningkatkan komunikasi Posisi Anda sebagai pemimpin dapat membantu Anda menciptakan komunikasi yang sehat dan terbuka di dalam tim Anda yang dapat membangun fondasi yang langgeng untuk dialog di masa depan. Hal ini dapat menyebabkan pemahaman yang lebih besar dan produktivitas dalam perusahaan. Membangun semangat Ketika Anda termotivasi dan memiliki sikap positif, itu dapat membantu tim Anda merasa lebih optimis tentang tugas mereka sendiri. Lingkungan kerja yang positif dapat meningkatkan kepercayaan diri dan semangat tim yang diperbarui secara keseluruhan. Baca juga Bagaimana Cara Menghentikan Micromanaging dalam Manajemen Bisnis? Bagaimana Cara Menjadi Pemimpin yang Efektif? Ketika Anda memasuki peran seorang pemimpin, Anda perlu memahami cara terbaik untuk menavigasi peluang baru ini. Semakin banyak waktu dan usaha yang Anda investasikan pada posisi tersebut sejak awal, semakin sukses Anda dan tim Anda nantinya. Ikuti langkah-langkah berikut untuk menjadi pemimpin yang efektif 1. Pimpin dengan memberi contoh Untuk menjadi pemimpin yang efektif, motivasi tim Anda untuk bertindak dan tampil dengan cara tertentu. Ketika Anda berpegang pada standar tertentu dan berperilaku sesuai dengan itu, itu memberi tim Anda sesuatu untuk ditiru. Misalnya, ketika Anda memiliki sikap positif saat menghadapi situasi yang menantang, itu dapat membantu meningkatkan semangat dan mengurangi kecemasan karena begitulah cara Anda menangani situasi serupa di masa lalu. Memimpin dengan memberi contoh juga memungkinkan Anda menetapkan pedoman tentang cara menangani tantangan tertentu dan cara merangkul perubahan. Pada akhirnya, ini dapat membantu Anda mendorong tim Anda menuju kesuksesan. 2. Merangkul kegagalan Sebagai pemimpin baru, Anda mungkin menghadapi situasi yang tidak berjalan seperti yang Anda harapkan. Sangat penting untuk bertanggung jawab atas tindakan dan keputusan Anda—bahkan jika itu mengakibatkan kegagalan. Sementara pencapaian dapat mengingatkan Anda tentang kesuksesan Anda, kegagalan dapat membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih baik di kemudian hari. Pastikan untuk melihat kegagalan sebagai peluang pertumbuhan dan kesempatan untuk menunjukkan kepada tim Anda bahwa Anda dapat mengatasinya. Rangkullah kegagalan alih-alih bersembunyi di baliknya untuk menunjukkan kepada tim Anda pentingnya transparansi. Baca juga 16 Tips Mengelola Karyawan yang Bekerja Secara Remote 3. Jujur Promosikan komunikasi yang terbuka dan jujur ​​untuk membantu tim Anda merasa lebih cenderung untuk datang kepada Anda dengan masalah atau masalah yang mungkin muncul. Transparansi ini dapat menjadi contoh bagi tim Anda dan mendorong mereka untuk terbuka dengan komunikasi mereka sendiri. Ketika Anda jujur ​​tentang apa yang Anda lakukan atau pikirkan, itu membantu mereka merasa terhubung dengan Anda dan membuat mereka tahu bahwa Anda menghargai mereka sebagai rekan kerja atau karyawan. Pastikan komunikasi Anda jujur, transparan, dan jelas untuk memastikan semua orang mengerti apa yang Anda coba katakan. 4. Pertahankan tim Anda di garis depan Karena tujuan utama dari kepemimpinan yang efektif adalah untuk membimbing sekelompok orang, maka penting untuk mendahulukan mereka. Ini melibatkan mengetahui dan memahami kebutuhan, tujuan, kepribadian, dan gaya kerja mereka. Semakin baik Anda mengenal tim Anda, semakin efektif Anda mempersiapkan diri untuk memimpin mereka. Luangkan waktu untuk mengutamakan mereka dan biarkan mereka tahu bahwa mereka dihargai di perusahaan dan bahwa Anda mendukung kesuksesan mereka. 5. Buat diri Anda selalu terbuka Demikian pula, Anda perlu memastikan bahwa Anda selalu terbuka untuk mendengarkan tim Anda. Misalnya, ketika seseorang di tim Anda menghadapi tantangan dan mereka perlu menyampaikannya kepada Anda, penting bagi Anda untuk siap membantu mereka menyelesaikan masalah tersebut. Dalam beberapa kasus, Anda mungkin harus mengesampingkan apa yang sedang Anda kerjakan dan memprioritaskan kebutuhan mereka. Ingatlah bahwa tanpa tim Anda, Anda tidak akan memiliki siapa pun untuk dipimpin. Ketersediaan Anda juga merupakan kesempatan untuk menunjukkan keterampilan komunikasi dan interpersonal Anda. Baca juga Fleet Management Pengertian, Fungsi, dan Tips Menerapkannya 6. Tetapkan tujuan yang jelas Seperti halnya tujuan perusahaan, tujuan tim Anda perlu spesifik dan terukur. Pastikan semua orang di tim Anda memahami apa yang diharapkan dari mereka untuk mencapai tujuan tertentu. Ini memastikan mereka memiliki waktu yang lebih mudah untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu. Ketika Anda membuat tujuan ini dapat diukur, itu membuatnya lebih mudah untuk melacak kemajuan tim Anda dan menawarkan saran untuk perbaikan sesuai kebutuhan. 7. Buat solusi yang efektif Ketika Anda menghadapi masalah-masalah tertentu, penting untuk memikirkan dampak jangka panjang dan menciptakan solusi yang dipikirkan dengan baik. Bahkan jika Anda merasa cenderung membuat resolusi cepat dan mudah, solusi yang baik dan terukur dapat membantu Anda menghindari masalah serupa di masa depan. Ini juga dapat membantu Anda menghindari masalah ini dari menjadi masalah yang lebih besar. Fokus pada masalah secara keseluruhan dan pastikan untuk mempertimbangkan efek jangka panjang dari situasi ini jika tidak ditangani dengan benar. Baca juga Tips Untuk Meningkatkan Semangat Kerja Karyawan 8. Terhubung dengan tim Anda Meskipun Anda berada dalam peran kepemimpinan atau manajerial, tim Anda perlu merasa nyaman di sekitar Anda. Untuk melakukan ini, membangun hubungan pribadi namun profesional dengan mereka yang mempromosikan rasa hormat dan kepercayaan. Bangun hubungan pribadi dan nyata dengan masing-masing anggota tim Anda. Tumbuhkan koneksi ini melalui komunikasi di tempat kerja atau pada acara perusahaan. Pastikan Anda pribadi dan mudah didekati setiap saat. 9. Mendorong pertumbuhan Sebagai seorang pemimpin, Anda perlu memberi tim Anda kesempatan bagi mereka untuk maju di bidangnya. Apakah itu melalui pelatihan atau bimbingan sehari-hari, tawarkan dukungan tim Anda saat mencapai tujuan mereka. Berinvestasi dalam kesuksesan mereka dengan membantu mereka mengembangkan keterampilan mereka atau menumbuhkan yang baru. Misalnya, Anda dapat membantu mereka menumbuhkan keterampilan memecahkan masalah mereka dengan memberi mereka proyek yang menantang dan menawarkan panduan Anda di sepanjang jalan. Ini juga dapat membantu meningkatkan pertumbuhan pribadi mereka mengenai emosi mereka juga. 10. Kenali kesuksesan tim Anda Ketika tim Anda mencapai sesuatu, hadiahi mereka atau kenali kesuksesan mereka untuk meningkatkan moral dan menunjukkan penghargaan Anda. Misalnya, jika tim Anda memenuhi tujuan penjualannya, tulislah catatan yang berterima kasih kepada mereka untuk kerja keras mereka atau memberi mereka kartu hadiah. Gerakan kecil ini dapat menyoroti rasa terima kasih Anda dan memungkinkan tim Anda tahu Anda menghargai pekerjaan yang mereka masukkan. Ketika mereka merasa dihargai, mereka lebih cenderung untuk bekerja dengan sikap positif dan memiliki keinginan untuk mereplikasi keberhasilan ini. Baca juga 6 Cara Dalam Menghasilkan Kerja Sama Tim yang Efektif dan Contohnya Kesimpulan Itulah beberapa tips yang bisa Anda terapkan jika Anda ingin menjadi seorang pemimpin yang efektif untuk organisasi atau bisnis Anda. Kepemimpinan bukanlah bakat lahir, hal ini bisa diasah sehingga menjadikan Anda lebih berpengalaman dan memimpin banyak orang dan mengambil keputusan yang lebih baik. Jika Anda adalah seorang pemilik bisnis yang sedang mencari solusi untuk proses pembukuan yang mudah, Anda bisa menggunakan Accurate Online sebagai software akuntansi pilihan Anda. Dengan menggunakan Accurate Online, Anda bisa dengan mudah melakukan proses pembukuan, manajemen aset dan produk, pengelolaan dan perhitungan perpajakan, otomasi 200 jenis laporan keuangan dan masih banyak lagi. Tidak percaya? Anda bisa menggunakan Accurate Online secara gratis selama 30 hari melalui tautan di bawah ini Seberapa bermanfaat artikel ini? Klik salah satu bintang untuk menilai. 3 pembaca telah memberikan penilaian Belum ada yang memberikan penilaian untuk artikel ini Jadilah yang pertama! As you found this post useful... Follow us on social media! We are sorry that this post was not useful for you! Let us improve this post! Tell us how we can improve this post? Seorang wanita lulusan sarjana manajemen bisnis dan akuntansi yang hobi menulis blog tentang manajemen bisnis secara spesifik. Bagikan info ini ke temanmu! Related Posts Page load link – Bagi kamu yang belum tahu kriteria pemimpin yang ideal, kamu berarti butuh membaca ini. Pasalnya, kriteria pemimpin ini yang menentukan bagaimana kamu ke depannya. Untuk itu, simak ulasan redaksi Ajaib berikut ini. Ketika memilih seorang pemimpin, ada beberapa kriteria yang perlu dipertimbangkan. Hal ini penting dilakukan untuk bisa sama-sama bekerja dalam perusahaan dan mencapai target perusahaan secara maksimal. Setiap individu sudah pastilah ingin menjadi seorang pemimpin, namun hanya demikian tidak semua orang yang memiliki kriteria sebagai pemimpin yang baik. Nah, maka dari itu jika kamu memiliki kesempatan untuk memilih seorang pemimpin maka kamu juga harus paham dan mengetahui beberapa kriteria pemimpin yang baik. Seorang pemimpin yang baik, tak hanya berorientasi pada hasil kerja saja, namun juga memiliki rasa empati dan mampu memperlakukan karyawan atau bawahannya dengan baik pula. Dengan menjadi seorang pemimpin yang baik, secara tidak langsung akan terbangun motivasi kerja yang sebanding dengan pencapaian hasil yang maksimal. Lalu, bagaimana menentukan kriteria pemimpin yang baik? Simak beberapa kriteria yang menunjukkan cara memilih pemimpin yang baik, antara lain Self Managing Acting Strategically Effective Communicator Accountable And Responsible Setting Clear Goals Komunikasi yang Baik Berani dan Menginspirasi Self Managing Self managing atau mampu mengatur diri sendiri adalah hal paling penting untuk memilih seorang pemimpin yang baik. Jika seseorang mampu untuk mengatur diri sendiri, maka bukan tidak mungkin ia juga mampu untuk mengatur orang lain. Dalam self managing, hal yang perlu diperhatikan adalah cara mengelola diri sendiri dengan efektif dalam memprioritaskan tujuan-tujuan yang ingin di capai serta bertanggung jawab untuk mencapai tujuan tersebut. Seorang pemimpin yang baik dan sangat efektif dalam melakukan pemajuan pada perusahaan, harus mampu mengatur waktu, perhatian fokus dan emosi. Juga disisi lain seornag pemimpin baik itu, adalah pemimpin yang baik juga harus menyadari kelemahan, kekuatan dan potensi yang dimiliki. Selanjutnya seorang pemimpin yang baik juga barang pasti wajin terampil dalam menangani stres dan juga mampu menyeimbangkan kehidupan pribadi dan profesional. Selain itu juga ada sebuah perilaku disiplin dan dikap fleksibel yang mana ini sangat dibutuhkan oleh seorang pemimpin. Acting Strategically Dalam melakukan tindakan juga harus strategis adalah salah satu hal yang harus dimiliki oleh pemimpin yang nantinya akan memimpin perusahaan dengan baik. Dengan pikiran demikian maju dan terbuka seorang pemimpin sudah harus mamiliki pemikiran yang srategis dalam memutuskan sesuatu. Para pemimpin harus siap dalam menyesuaikan strategi menangkap peluang yang ada untuk mengatasi tantangan yang tidak terduga. Dengan berpikir strategis, maka akan muncul bentuk pendekatan dan ide-ide baru untuk masa depan perusahaan. Effective Communicator Pemimpin yang baik harus bisa menjadi komunikator yang baik pula. Pemimpin yang baik harus tahu kapan harus berbicara dan kapan harus mendengarkan. Seorang komunikator yang baik harus mampu menjelaskan dengan ringkas kepada anggotanya mengenai segala hal termasuk tujuan perusahaan hingga tugas penting. Jika seseorang atau anggota tidak mengerti apa yang sudah dijelaskan, maka artinya seorang pemimpin gagal menjadi seorang komunikator yang efektif. Seorang pemimpin yang baik juga harus mempu melakukan komunikasi kepada dengan semua level tingkatan termasul staff, mitra kerja dan pemilik perusahaan. Accountable And Responsible Pemimpin yang baik juga harus bersikap ankuntabel dan bertanggung jawab dimana ia akan mengetahui bagaimana cara untuk menggunakan kekuasaan dan wewenang secara tepat. Pemimpin yang baik akan bertanggung jawab atas kesalahan sendiri sekaligus menunjukkan kepada anggotanya untuk melakukan hal yang sama. Selain itu, sikap mampu mengerjakan pekerjaan berdasarkan SOP Stkamur Operating Procedure adalah salah satu ciri pemimpin yang baik dan produktif. Dimana pemimpin akan menghargai pentingnya mendukung dan mendorong potensi tiap individu untuk mengikuti aturan dan kebijakan yang berlaku. Setting Clear Goals Menentukan arah tujuan perusahaan secara jelas juga termasuk ciri pemimpin yang baik. Dengan menentukan target yang ingin dicapai kepada anggota dan konsisten dalam mencapai target akan memudahkan perusahaan untuk sampai ke tujuan akhir dengan sempurna. Bahkan, seorang pemimpin bisa dikatakan sukses jika ia mempu mengatasi masalah kebimbangan dan keraguan dengan keyakinan diri yang tidak tergoyahkan ketika mengalami kemerosotan produktivitas kerja atau masalah perusahaan. Komunikasi yang Baik Pemimpin yang bisa berkomunikasi yang baik adalah sebuah modal utama yang harus dimiliki seorang pemimpin. Dengan melalui sebuah kebijakan atau keputusan yang akan dikeluarkannya apabila tidak dikomunikasikan yang baik akan menjadi sorotan karyawan dari setiap orang terutama bawahannya. Saat ini, di era digital yang tergolong sangat terbebas dari berapa banyak pemimpin yang jatuh, karena tidak bisa berkomunikasi yang baik. Oleh karena itu, para bawahannya pun mempertanyakan kapasitas kepemimpinan dalam dirinya. Maka sebab itu dengan kemahiran komunikasi bukanlah sesuatu yang main-main diperlukan skill khusus dalam melakukan dan juga mempelajarinya. Maka jika kamu merasa kurang dalam hal berkomunikasi mintalah bantuan pada pakar untuk komunikasi terbaik untuk bisa melatih kamu. Bila kamu memiliki skill komunikasi yang baik, maka kamu dengan mudah untuk berkomunikasi dengan bawahan dengan berbagai tingkatan. Berani dan Menginspirasi Seorang yang merupakan pemimpin haruslah memiliki sikap berani. Berani yang dimaksud adalah arti berani mengambil resiko dan juga mengambil keputusan. Apabila sikap tersebut belum mendarah daging pada diri kamu dimana masih ada bentuk keraguan dalam memutuskan sesuatu, maka kamu harus melatih diri kamu. Jadilah seorang pemimpin yang mampu menjadi bentuk inspiratif bagi bawahan atau rekan-rekan kamu. Selain dalam bentuk perbuatan kamu, dengan menggunakan kata dan kalimat yang memotivasi bawahan kamu. Tentunya apabila kamu seorang pemimpin tidak memiliki sebuah keberanian maka dari itu kamu akan kehilangan rasa percaya dari anak buahnya. Dengan sikap berani dalam mengambil keputusan kamu harus diiringi dengan mampu mengantisipasi risiko kedepannya. Itulah ciri pemimpin jang bijaksana dalam perusahaan. kamu tertatik dengan ragam artikel ekonomi? kamu bisa mengakses Ajaib atau men-download aplilasinya melalui Google Play Store atau App Store. Selamat mencoba! Ajaib merupakan aplikasi investasi reksa dana online yang telah mendapat izin dari OJK, dan didukung oleh SoftBank. Investasi reksa dana bisa memiliki tingkat pengembalian hingga berkali-kali lipat dibanding dengan tabungan bank, dan merupakan instrumen investasi yang tepat bagi pemula. Bebas setor-tarik kapan saja, Ajaib memungkinkan penggunanya untuk berinvestasi sesuai dengan tujuan finansial mereka. Download Ajaib sekarang. Cara Meningkatkan Leadership Skill Tidak semua orang memiliki kemampuan leadership yang baik, banyak yang gagal dalam memimpin dan akibatnya bukan hanya pada diri sendiri namun juga dapat merugikan banyak pihak. Tapi jangan khawatir, karena leadership sebenarnya dapat dipelajari dan dipraktekkan sehingga akhirnya kamu bisa memimpin tim dengan baik dan mencapai tujuan yang diinginkan. Berikut cara meningkatkan leadership skill yang dapat kamu ikuti 1. Melatih kedisiplinan dan keterampilan sosial Sukses tidak mungkin bisa dicapai tanpa kedisiplinan. Untuk mengembangkan leadership skill kamu juga perlu melatih hal tersebut ke level yang lebih tinggi. Selain itu, kamu juga harus melatih keterampilan sosial. Bagaimanapun juga, kamu tidak akan bisa memimpin sebuah tim yang terdiri dari orang-orang yang berbeda karakter dan motivasi tanpa memiliki keterampilan sosial yang baik. 2. Memiliki visi dan misi yang kuat Pemimpin adalah orang yang berjalan di depan. Jika seorang pemimpin tidak tahu apa yang akan dituju, tentu tidak ada orang yang mau mengikutinya. Itulah kenapa seorang pemimpin harus memiliki visi dan misi yang kuat. Biasanya, karena dua hal inilah orang mau mengikuti seorang pemimpin. 3. Meningkatkan kemampuan komunikasi Kemampuan komunikasi di sini tidak terbatas pada kecakapan dalam berbicara atau menyampaikan apa yang ingin disampaikan. Seorang pemimpin juga harus bisa mendengarkan. Dengan mendengarkan, seorang pemimpin bisa lebih memahami orang lain dan berkomunikasi dengan lebih baik. 4. Kenali semua rekan kantor Setiap orang itu unik. Keunikan ini harus ditangani dengan cara yang berbeda. Jika ingin meningkatkan kemampuan leadership, kamu bisa mulai dengan mengenali semua rekan di kantor seperti mengatahui nama-nama mereka. 5. Bersikap aktif dan positif Orang yang aktif akan lebih mudah terlihat dan lebih dihargai oleh orang sekitar. Sikap aktif di sini bisa dimulai dari hal-hal yang sederhana seperti mengajak ngobrol terlebih dahulu atau menawarkan bantuan kepada rekan kerja. Selain aktif, sikap yang ditunjukkan juga harus positif. Sikap positif inilah yang akan membuatmu semakin menonjol dan memberi pengaruh positif pada sekitar. 6. Mengambil inisiatif dan keputusan yang baik Untuk menjadi seorang pemimpin, kamu tidak boleh pasif dan hanya sekedar mengikuti. Kamu juga harus punya inisiatif dan belajar untuk aktif memberi masukan. Selain itu kamu juga perlu belajar mengambil keputusan, terlebih saat dihadapkan pada situasi yang tidak terduga. 7. Berpikir kritis dan fleksibel Kemampuan berpikir kritis membantu seorang pemimpin melihat kesempatan dibalik kesulitan. Dengan berpikir kritis kamu juga bisa melihat potensi masalah yang mungkin terjadi di masa depan. Namun agar lebih efektif, kemampuan berpikir kritis juga harus dipadukan dengan kemampuan berpikir dengan fleksibel. 8. Memotivasi dan menginspirasi orang lain Seorang pemimpin harus bisa membangkitkan moral dan semangat orang-orang yang dipimpinnya. Karena itu, kamu juga harus belajar untuk memotivasi dan menginspirasi orang lain. 9. Mengakui kesalahan Jika salah akui kesalahan tersebut. Orang yang merasa selalu benar akan segala hal biasanya sulit mendapat penghormatan dari orang lain. Dengan mengakui kesalahan, kamu juga bisa belajar untuk memperbaiki kesalahan. 10. Terus-menerus belajar Dunia akan terus berubah. Seorang pemimpin sadar betul akan hal tersebut. Karena itulah, seorang pemimpin sejatinya umumnya antusias untuk terus belajar dan mengembangkan diri. “Perempuan juga punya kesempatan”Faktanya, saat ini sudah banyak perempuan yang jadi pemimpin. Hal ini termasuk kemajuan besar dalam hal kesetaraan ya. Wah, tapi memang jadi seorang pemimpin itu gak mudah, butuh banyak skill dan bertanggung jawab. Coba tanya ke dirimu sendiri, apakah kamu punya kemampuan jadi pemimpin?Untuk mengetahuinya, cek lima kriteria ini dulu yuk. Let’s go, future leader!1. Memiliki pemikiran visionerIlustrasi seseorang sedang bekerja Unsplash/Dollar GillDalam artian, kamu memiliki cara pandang dan wawasan ke depan yang meliputi sifat bertanggung jawab, optimis, berani mengambil risiko serta berpikir kritis tentang hal yang kamu hadapi. Ambil contoh, dalam pengambilan keputusan, kamu akan lebih dulu memikirkan dampak dan konsekuensi dari tindakanmu, dibanding dengan apa yang kamu inginkan saat pemikiran visioner juga berarti kamu mampu berpikir dinamis, yang bisa menerima argument dengan cara yang objektif. Kira-kira, kamu punya kriteria ini gak dalam dirimu? Baca Juga 5 Zodiak yang Punya Jiwa Pemimpin Kuat, Cocok jadi Politikus 2. Cerdas intelektual, emosional, sosial dan spiritualIlustrasi pertemanan Unsplash/Adam WingerSebagai pemimpin, gak hanya kecerdasan intelektual saja yang harus kamu punya tapi juga emosional, sosial dan spiritual. Ini mempengaruhi bagaimana kamu akan bersikap, berpikir, berbicara, dan berhadapan dengan orang kamu memiliki kecerdasan emosional dan sosial yang tinggi, kamu bisa menempatkan diri dengan baik di manapun kamu berada. Selain itu, kamu juga gak akan mudah terintimidasi dengan keadaan yang sulit, serta tahu kapan harus mempertahankan argumen dan kapan harus Berpikir secara globalIlustrasi seseorang sedang berpikir Unsplash/Luis Villasmil Berpikir secara global artinya kamu terbuka terhadap perubahan maupun perkembangan yang ada. Orang yang memiliki sifat ini juga mampu menyaring informasi dan bijaksana dalam memanfaatkan teknologi. Ketika kamu mampu berpikir secara global, kamu gak akan terbawa arus perkembangan zaman dan gak melupakan dari mana kamu itu, kamu juga melihat dari segala sisi dan mempertimbangkan positif atau negatif dari semua kejadian. Mampu mengimplementasi nilai-nilai diri sendiri juga termasuk bagian dalam berpikir secara Punya jiwa kompetitifilustrasi seseorang sedang bekerja DistelBukan berarti semua orang kamu anggap lawan atau musuh ya, tapi, punya jiwa kompetitif ini berarti kamu berkeinginan untuk terus mengasah dirimu. Dalam bidang apapun yang kamu gemari atau geluti, pastinya dibutuhkan improvement atau perkembangan supaya kamu gak tetap ada di tempat yang sama melainkan terus kamu sebagai perempuan jangan sampai kehilangan semangat untuk terus maju dan meraih semua hal yang kamu impikan, ya. Dalam rangka memperingati Hari Anak Perempuan Internasional, Telkomsel menggagas – mendukung kampanye GirlsTakeOver 2021 guna mendukung kesetaraan kesempatan kerja dan peluang karier perempuan di dunia kerja.GirlsTakeOver sendiri merupakan kampanye global yang diinisiasi oleh Plan International dan diselenggarakan serentak setiap tahunnya di 75 negara. Untuk 2021, kampanye ini menjadi bagian dari program RaiseTheBar serta mengambil tema kesetaraan gender dan kepemimpinan perempuan di dunia berbagai rangkaian kegiatan dalam GirlsTakeOver 2021di Telkomsel ini di antaranya Girls Leadership Class dimana dua senior leader women in tech dari Telkomsel membagikan pengalamannya, BOD Mentoring Session, dan CEO Takeover for A Punya time management yang baikIlustrasi seseorang sedang membaca Unsplash/Lucrezia CarnelosKriteria lain yang harus kamu miliki adalah bisa mengatur waktu dengan baik. Dalam sehari, 24 jam yang kamu miliki tentu perlu dimanfaatkan dengan maksimal. Kapan waktunya untuk bekerja, berkarya, istirahat, bahkan bersenang-senang juga harus memiliki porsi yang seimbang. Ketika kamu bisa mengatur waktumu dengan baik, maka produktivitasmu juga gak terganggu dan berdampak pada pencapaian-pencapaian penting dalam seturut dengan komitmen membuka lebih banyak peluang bagi seluruh elemen masyarakat untuk berkembang, Telkomsel memberdayakan talenta melalui inisiatif yang konsisten dan solusi digital yang bersifat customer-centric agar dapat BukaSemuaPeluang dengan memaksimalkan potensi masyarakat di segala aspek dalam BukaSemuaPeluang untuk memaksimalkan potensi ini juga tidak hanya diwujudkan melalui lahirnya produk dan layanan dan inovatif, tapi juga memberikan kesempatan kepada talenta-talenta terbaik di dalam negeri untuk mencari dan mengembangkan solusi berbasis teknologi digital demi kemajuan bangsa. Komitmen untuk membuka semua peluang untuk memaksimalkan potensi pun diterapkan di lingkungan perusahaan dengan memberikan kesempatan bagi semua karyawan, tanpa melihat seorang pemimpin bukan hanya tentang menduduki otoritas tertinggi, tapi juga bagaimana kamu mengayomi dan berdampak pada sekelilingmu. Nah, setelah mengetahui berbagai kriteria yang membuatmu berpeluang menjadi seorang pemimpin, kira-kira mana saja yang sudah kamu miliki, nih? WEB Baca Juga 5 Tanda Kamu Belum Bisa Menjadi Pemimpin yang Baik dalam Hubungan IDN Times Community adalah media yang menyediakan platform untuk menulis. Semua karya tulis yang dibuat adalah sepenuhnya tanggung jawab dari penulis.

keinginan untuk menjadi seorang pemimpin memiliki peluang individual